Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Сроки доработки: 12 рабочих дней.
Предлагаемый отчет содержит анализ ситуации на исследуемом рынке в период кризиса и по настоящее время (по состоянию на момент выхода отчета).
Произведен анализ, как самого рынка, так и антикризисных действий его участников.
Часть 1 Обзор рынка
1.1.Анализ ситуации на рынке
Часть 2 Конкурентный анализ
2.1.Антикризисные действия участников рынка и оценка их эффективности
Часть 3 Обзор отраслей потребления
3.1. Обзор рынка потребления
Диаграммы:
Диаграмма 1.1. Выполнено работ и услуг собственными силами по деятельности санаторно-курортных учреждений, ЦФО, тыс. рублей
Диаграмма 1.2. Выполнено работ и услуг собственными силами по деятельности санаторно-курортных учреждений, ПФО, тыс. рублей
Диаграмма 1.3. Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и иных аналогичных обязательных платежей) по отрасли «Деятельность санаторно-курортных учреждений», тыс. рублей
Диаграмма 1.4. Динамика кредиторской задолженности по отрасли «Деятельность санаторно-курортных учреждений», ЦФО, млн. рублей
Диаграмма 1.5. Динамика кредиторской задолженности по отрасли «Деятельность санаторно-курортных учреждений», ПФО, млн. рублей
Диаграмма 1.6. Динамика дебиторской задолженности по отрасли «Деятельность санаторно-курортных учреждений», ЦФО, млн. рублей
Диаграмма 1.7. Динамика дебиторской задолженности по отрасли «Деятельность санаторно-курортных учреждений», ПФО, млн. рублей
Диаграмма 1.8. Общий объем заказов (контрактов) на поставку продукции/работ/услуг в последующие периоды (без НДС и акциза) по отрасли «Деятельность санаторно-курортных учреждений», тыс. рублей
Таблицы:
Таблица 2.1. Антикризисные действия участников рынка и оценка их эффективности
Таблица 3.1. Динамика индекса промышленного производства по регионам России в 2010 году, в % к соответствующему периоду предыдущего года
Выдержки из отчета:
По данным Ростуризма, по итогам 2010 года по сравнению с 2009 годом число россиян, выезжающих за рубеж по туристическим целям, увеличилось на 32%, в то время как в 2009 году (по сравнению с 2008) это число сократилось на 6%. Данный факт может свидетельствовать о стабилизации экономической ситуации в стране, что благоприятно отражается на сфере туриндустрии. Однако сегмент российских санаторно-курортных услуг от этого довольно сильно страдает, что связано с оттоком потенциальных клиентов на лечение в другие страны, вследствие появления у них на это финансовых возможностей.
Имеется возможность приложения ретроспективного отчета по результатам 100 конкурсных торгов на исследуемую тематику с момента выхода аналитического отчета.
Отчет оплачивается отдельно.
Введение
Подмосковье - один из наиболее емких с точки зрения туризма и отдыха регионов России.
Согласно данным официальной статистики общий номерной фонд Московской области
насчитывает около 47 000 номеров и представлен загородными отелями, комплексами отдыха,
пансионатами, санаториями, домами отдыха и туристическими базами. Из-за резкого падения
уровня жизни в начале 1990-х гг. комплексы отдыха долгое время простаивали. Более 10 лет
данные объекты не развивались и не подвергались текущему ремонту, поэтому сегодня
инфраструктура и номерной фонд многих комплексов сильно изношены и нуждаются в
реконструкции.
В рамках Исследования, проведенного компанией Blackwood, было проанализировано около
90 современных комплексов отдыха, рассчитанных на различные целевые аудитории
потребителей: загородные отели, специализирующиеся на SPA-услугах («Империал Парк Отель &
SPA», «Артурс СПА отель»), спортивно-развлекательные парки («Дракино», «Огниково»,
спортивно-стрелковый комплекс «Лисья нора»), подмосковные горнолыжные курорты («Волен»,
«Яхрома», «Сорочаны»), коттеджные комплексы (дачные отели «Истра Holiday» и «Лада Holiday»,
курорт «Царьград Спас-Тешилово»). Общий номерной фонд проанализированных рекреационных
объектов насчитывает порядка 8 000 номеров в гостиничных корпусах и более 700 котте…
Примерная структура бизнес-плана по проекту «Создание дома престарелых»:
1. Описание проекта
1.1. Миссия и цели компании
1.2. Организационно-правовая структура
1.3. Организационная структура
2. План маркетинга и сбыта
2.1. Описание услуг домов престарелых
2.2. Описание рынка Мурманской области
2.3. Описание конкурентной среды в Мурманской области
2.3.1. Государственные дома престарелых, соц. дома
2.3.2. Пансионаты
2.3.3. Косвенные конкуренты
2.4. Потребители услуг
2.5. Определение объема сбыта
2.6. Ценообразование
2.7. Реклама и связи с общественностью
3. Производственный план
3.1. Процессы оказания услуг
3.2. Сырье, материалы и комплектующие
3.3. Характеристика помещения
4. Организационный план
4.1. Юридические аспекты организации дома престарелых
4.2. План по персоналу
5. Финансовый план
5.1. Исходные данные, предположения
5.1. Налоговое окружение
5.6. Потребность в инвестициях
5.3. Общехозяйственные издержки
5.4. Анализ эффективности проекта
5.7. Прогноз прибылей и убытков
5.8. Прогноз Денежного потока
5.9. Оценка рисков и пути снижения потерь
5.9.1. Качественный анализ
5.9.2. Колличественный анализ
Для людей, не посещающих базы отдыха и санатории, ситуация несколько иная. Достаточно велика группа респондентов в возрасте от 18 до 25 лет – 38,3%, при этом доли групп людей среднего (35-45 лет) и старшего возраста (более 60 лет) сравнительно невелики – 14% и 13% соответственно. В большинстве случаев респонденты, посещающие базы отдыха и санатории имеют высшее и среднее специальное образование – 52,7% и 18% соответственно. Так же высока доля тех, кто имеет неоконченное высшее образование – 14%. Это может свидетельствовать о том, что получаемый доход позволяет им отдыхать на базах отдыха и в санаториях. В случае с потенциальными посетителями, доля респондентов с высшим образованием в данном случае так же высока, однако несколько меньше, чем для выше описанной группы – 42,7%. В то же время доли двух оставшихся лидирующих групп увеличились: респонденты со средним специальным образованием составляют 26,7%, с незаконченным высшим – 16%. www.pdffactory.comМаркетинговое Агентство Step by Step ДАТА ВЫПУСКА ОТЧЕТА: ФЕВРАЛЬ 2006 Г. 19 Маркетинговое Агентство Step by Step работает на рынке маркетинговых услуг 5 лет. Сегодня мы активные участники следующих рынков: • Рынок недвижимости • Рынок торговой недвижимости • Рынок торговых предприятий • Рынок промышленных предприятий • Рынок HoReCa …
1.РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2.СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1.Описание проекта как единого комплекса
2.2.Особенности организации проекта
2.3.Информация об участниках проекта
2.4.Месторасположение проекта
2.5.Анализ ассортиментного портфеля организации (матрица BCG)
3.МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1.Обзор рынка курортных услуг (сегмент горнолыжные курорты)
3.1.1.Анализ рынка курортных услуг
3.1.2.Концепция курортного комплекса
Организация курортного комплекса
Основные виды услуг
3.1.3.Прогноз доли рынка и объемов выручки курортного комплекса
3.1.4.Стоимость услуг санаторно-курортного комплекса
3.2.Обзор рынка гостиничных услуг в Амурской области
3.2.1.Классификация гостиниц
Критерии классификации
Системы классификации
3.2.2.Рынок гостиниц Амурской области
Основные тенденции
Предложение
Спрос
Коммерческие условия
Прогноз
3.3.Обзор рынка коттеджного жилья в Амурской области
3.3.1.Объем и динамика рынка
3.3.2.Потребительские предпочтения на рынке малоэтажного строительства Амурской области
3.3.3.География расположения коттеджных поселков
3.3.4.Распределение коттеджных поселков по видам землепользования
3.3.5.Динамика цен на рынке
3.3.6.Спрос на рынке
3.3.7.Коммуникации поселков
3.3.8.Государственная поддержка малоэтажног…
