Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Сроки доработки: 12 рабочих дней.
В мае 2008 года агентство «Бизнес-Монитор» провело исследование рынка профессионального аудио-, видео- и светового оборудования Северо-западного региона.
Предлагаемый отчет содержит информацию о региональном рынке исследуемого оборудования в целом – текущее состояние и перспективы развития, количественные показатели рынка.
Кроме того, подробно рассмотрены состояние и деятельность нескольких компаний, лидирующих на рынке профессионального аудио, видео- и светового оборудования.
Часть 1 Обзор рынка
1.1. Общая характеристика исследуемого рынка
Часть 2 Конкурентный анализ
2.1. Группа компаний A&T Trade
2.2. ООО «Инваск»
2.3. MS-MAX («МС-Макс»)
2.4. ООО «Пролайн» (PROLINE)
2.5. Группа Компаний «Музыкальный арсенал»
2.6. Компания «Аваллон»
2.7. Группа компаний «MusicMag»
2.8. Группа Компаний I.S.P.A
2.9. ООО «Мультимьюзик»
2.10. ООО «МиксАрт Дистрибьюшн»
2.11. Компания SLAMI
2.12. Компания «Имлайт»
Выводы
Таблица 1.1а Динамика выручки в сегменте по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию профессиональной теле-, аудио-, видеоаппаратуры в Северо-Западном ФО
Таблица 1.1б Динамика выручки в сегменте «Розничная торговля теле-, аудио-, видеоаппаратурой» по России в целом и федеральным округам
Таблица 1.1в Структура выручки в сегменте киноиндустрии по регионам
Таблица 1.1г Структура выручки в сегменте деятельности гостиниц и ресторанов по регионам
Таблица 2.1а Дилерская сеть A&T Trade в Северо-Западном регионе
Таблица 2.1б Показатели финансово-экономической деятельности ООО «АТ Трэйд менеджмент»
Таблица 2.1в Показатели финансово-экономической деятельности ЗАО «Музторг.ру»
Таблица 2.1г Показатели финансово-экономической деятельности ООО «Звук. Свет. Инсталляция»
Таблица 2.2а Показатели финансово-экономической деятельности ООО «Инваск»
Таблица 2.4а Показатели финансово-экономической деятельности ООО «Пролайн»
Таблица 2.5а Показатели финансово-экономической деятельности ООО «Музыкальный арсенал»
Таблица 2.5б Показатели финансово-экономической деятельности компании ЗАО «Музыкальный арсенал - ОПТ»
Таблица 2.8а Показатели финансово-экономической деятельности ЗАО «I.S.P.A. Инжиниринг»
Таблица 2.8б Коэффициенты финансово-экономической деятельности ЗАО «I.S.P.A. Инжиниринг»
Таблица 2.9а Показатели финансово-экономической деятельности ООО «Мультимьюзик»
Таблица 2.9б Коэффициенты финансово-экономической деятельности ООО «Мультимьюзик»
Таблица 2.12а Показатели финансово-экономической деятельности ООО «Имлайт-Лайттехник»
Таблица 2.12б Показатели финансово-экономической деятельности ООО «Фирма Имлайт-Шоутехник»
Таблица 2.12в Сводные данные по прочим компаниям – участникам исследуемого рынка Северо-западного региона
График 1.1а Выручка от продаж. Сегмент «Деятельность, связанная с производством, прокатом и показом фильмов» (тыс. рублей). Северо-Западный ФО, 2006-2007 гг.
График 1.1б Выручка от продаж. Сегмент «Деятельность гостиниц и ресторанов» (тыс. рублей). Северо-Западный ФО, 2006-2007 гг.
График 1.1в Выручка от продаж. Сегмент «Деятельность концертных и театральных залов» (тыс. рублей). Северо-Западный ФО, 2006-2007 гг.
Также по итогам 2007 года можно отметить рост арендных ставок для якорных
арендаторов. Это связано с усилением их конкуренции на рынке, появляется все
больше торговых операторов, способных выступать в качестве якорных
арендаторов в торговых центрах.
ТЕНДЕНЦИИ РЫНКА
· Превышение спроса над предложением
· Укрупнение формата торговых центров (от 100 000 кв.м.)
· Перенос сроков ввода торговых центров
· Развитие сетевых форматов торговых центров
· Активное строительство торговых центров класса «люкс»
· Децентрализация торговых центров
· Активное строительство за пределами МКАД
· Активное освоение подземного пространства
· Строительство торговых площадей в составе многофункциональных
комплексов. Среди подобных объектов можно отметить ТЦ
«Шереметьевский» и ТЦ «Lotte Plaza».
· Увеличение доли строительства специализированных торговых центров
· Увеличение количества нестандартных торговых центров. Например,
холдинг SKM Group предложил строить многофункциональные комплексы
над дорожными развязками, первые проекты планируется разместить на
Юго-западе и Востоке
Компания MegaRеsearch предлагает вашему вниманию маркетинговое исследование рынка профессионального аудио, видео, светового оборудования для индустрии развлечений в УФО за 2012 гг. Объектом исследования является профессиональное музыкальное, световое, концертное оборудование. Цель исследования: получение актуальной аналитической информации по рынку профессионального аудио, видео, светового оборудования для индустрии развлечений:
• Проанализировать основные характеристики рынка профессионального аудио, видео, светового оборудования для индустрии развлечений;
• Определить объем и емкость рынка профессионального аудио, видео, светового оборудования для индустрии развлечений;
По данным компании MegaRеsearch, ежегодный рост рынка музыкальных инструментов в России составляет 20-30%. Это позитивная тенденция. В США средний показатель годового роста, по данным Retailer Owner Institute, составляет 5%.
Эксперты отмечают, что кризис существенно затормозил развитие рынка, однако не заморозил его. По мнению руководителя направления маркетинга гитар и ударных компании "Ямаха мюзик" Петра Симченко, кризис убрал с рынка небольших игроков, но также освежил рынок: "Покупатели стали более требовательными, они стали подбирать более качественные инструменты". Одна из особенностей рынка - се…
Разработка бизнес-плана ночного клуба проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO.
К данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в формате Excel.
Для того чтобы произвести перерасчеты под новый проект, достаточно изменить базовые показатели в финансовой модели.
Сервис, используемый в модели, настолько прост и удобен, что позволяет любому человеку без финансового образования успешно провести расчеты под собственный проект.
Финансовая модель построена таким образом, что позволяет моментально наблюдать изменение показателей эффективности проекта.
Благодаря гибкости финансовой модели, возможна адаптация данного бизнес-плана под новый проект в любом регионе России.
Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского рынка ночных клубов в последующие годы.
Цели проекта:
привлечение инвестиционных средств для открытия ночного клуба;
обоснование экономической эффективности открытия ночного клуба;
разработка поэтапного плана создания и развития ночного клуба.
Описание проекта:
данный проект реализуется «с нуля»;
месторасположение – Москва
хорошая транспортная доступность;
близ…
