«Интегрируя приложения Oracle Value Chain Planning и Oracle Primavera для обеспечения прозрачности проектов, продукт помогает организациям принимать взвешенные решения о материалах и производственных мощностях, чтобы успешно выполнять основные этапы проектов в соответствии с планом, исключая непредвиденные задержки и расходы», - уверяют представители Oracle.

Новое решение Oracle для проектоориентированных цепочек поставок также позволяет организациям разрабатывать единую стратегию планирования и реализации проектов, которая учитывает интересы всех заинтересованных сторон и поддерживает принятие согласованных и прибыльных решений.

Кроме того, интеграция с комплексом Oracle E-Business Suite призвана позволить участникам проектных групп принимать своевременные решения по проектам в отношении задержек, перерасходов или необоснованных действий, предоставляя в реальном времени полную информацию о бизнесе, включая интерактивные графики и показатели.

«Функциональная изолированность и недостаток взаимопонимания между группами управления проектами и планирования цепочек поставок могут повышать проектные риски, создавать дефицит материалов, приводить к штрафам за нарушение условий контрактов и оказывать значительное влияние на результаты проектов, — отметил Роджер Гуссенс (Roger Goossens), вице-президент Oracle по направлению Value Chain Planning Applications Development. — Решение Oracle для проектоориентированных цепочек поставок позволяет справиться с этими проблемами, обеспечивая полную прозрачность данных о проектах, чтобы специалисты по управлению проектами и планированию цепочек поставок могли тесно сотрудничать в течение всего жизненного цикла проекта. Это решение не только помогает проектным группам определять и оценивать стратегические цели, но и позволяет обеспечивать согласованность планирования проектов и материалов для совершенствования процессов принятия решений и повышения эффективности реализации проектов».