«Империя Гранд» − компания, которая занимается производством и установкой металлопластиковых окон и дверей, алюминиевых конструкций и натяжных потолков, и занимает лидирующие позиции на рынке Северо-Запада с 2008 года.
По вопросам повышения эффективности транспортно-логистических процессов руководство «Империи Гранд» обратилось к специалистам компании «Первый БИТ». Консалтинговые проекты для крупных компаний – одно из быстроразвивающихся направлений деятельности фирмы 1С:Первый БИТ.
Задачи консалтингового проекта:
• Определить четкие зоны ответственности между отделами;
• Максимально сократить количество бумажных носителей информации, вследствие чего увеличить процессы передачи и приёма работ между отделами;
• Выработать технологии, позволяющие предотвратить срывы сроков доставки и монтажа готовых изделий.
Империя Гранд от сотрудничества с Первым БИТом по вопросам консалтинга получила:
• Разработанный план по реструктуризации отделов компании по ключевым центрам ответственности;
• Инструменты по прогнозированию необходимого количества монтажников, чтобы не допускать образования очереди на монтажи;
• Начат этап автоматизации основных производственных процессов: замера, доставки и монтажа.
Специалисты Первого БИТа дали профессиональные рекомендации по оптимизации логистических процессов, которые уже приняты к исполнению, и дают «Империи Гранд» первые результаты. Важнейшие из них:
• Изменена стратегия развития компании;
• Построены принципиально новые системы мотивации сотрудников;
• Выведены коммуникации внутри компании на новый уровень.
Автор: Александр Авдеенко
Рубрики: Интеграция, ПО
Ключевые слова: автоматизация, система управления, интеграция
