Warning: session_start(): open(/tmp/sess_3f0910370a6a3806ae31c6ae0e85b8c1, O_RDWR) failed: No space left on device (28) in /var/www/www.spbit.ru/frontend/system/page_frontend.class.php on line 45
Warning: session_start(): Cannot send session cache limiter - headers already sent (output started at /var/www/www.spbit.ru/frontend/system/page_frontend.class.php:45) in /var/www/www.spbit.ru/frontend/system/page_frontend.class.php on line 45
Warning: array_pop() expects parameter 1 to be array, null given in /var/www/www.spbit.ru/parser_bp/lib/utils.php on line 474
Warning: Invalid argument supplied for foreach() in /var/www/www.spbit.ru/parser_bp/modules/throughrubricator.php on line 24
Warning: array_pop() expects parameter 1 to be array, null given in /var/www/www.spbit.ru/parser_bp/lib/utils.php on line 474
Warning: array_pop() expects parameter 1 to be array, null given in /var/www/www.spbit.ru/parser_bp/lib/utils.php on line 474
Warning: array_pop() expects parameter 1 to be array, null given in /var/www/www.spbit.ru/parser_bp/lib/utils.php on line 474
Warning: array_pop() expects parameter 1 to be array, null given in /var/www/www.spbit.ru/parser_bp/lib/utils.php on line 474
Warning: array_pop() expects parameter 1 to be array, null given in /var/www/www.spbit.ru/parser_bp/lib/utils.php on line 474
Warning: array_pop() expects parameter 1 to be array, null given in /var/www/www.spbit.ru/parser_bp/lib/utils.php on line 474
Warning: array_pop() expects parameter 1 to be array, null given in /var/www/www.spbit.ru/parser_bp/lib/utils.php on line 474
Warning: array_pop() expects parameter 1 to be array, null given in /var/www/www.spbit.ru/parser_bp/lib/utils.php on line 474
Warning: array_pop() expects parameter 1 to be array, null given in /var/www/www.spbit.ru/parser_bp/lib/utils.php on line 474
Warning: array_pop() expects parameter 1 to be array, null given in /var/www/www.spbit.ru/parser_bp/lib/utils.php on line 474
Основной целью бизнес-планирования является привлечение инвестиций от западного инвестора и предоставление экономических расчетов в администрацию Пермского края, а так же в качестве принятия управленческого решения об инициации проекта и его функциональном наполнении.
Предлагаемые услуги предполагают написание бизнес-плана, отвечающего международному стандарту бизнес-планирования UNIDO.
В бизнес-плане максимально полно будет раскрыта суть проекта, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.
Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: • Для предоставления инвесторам, банкам и другим кредитным учреждениям; • Для полного понимания механики и экономики бизнеса; • Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта.
Бизнес-план включает автоматизированную финансовую модель в формате Excel (необходима для автоматического изменения финансовых расчетов) и маркетинговое исследование рынка
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
◦ Описание концепции, перечень предлагаемых услуг
◦ Особенности организации проекта
◦ Информация об участниках проекта
◦ Месторасположение проекта
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
◦ Обзор рынка грузоперевозок РФ
◦ Основные тенденции на рынке
◦ Прогноз развития рынка
◦ Анализ потребителей
▪ Сегментация потребителей
▪ Сезонность спроса
◦ Обзор потенциальных конкурентов.
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
◦ План по персоналу
◦ Источники, формы и условия финансирования
5. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
◦ Юридический аспект
◦ Экологический аспект
◦ Социальный аспект
◦ Государственное регулирование
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
◦ Исходные данные и допущения
◦ Номенклатура и цены
◦ Инвестиционные издержки
◦ Потребность в первоначальных оборотных средствах
◦ Налоговые отчисления
◦ Операционные издержки (постоянные и переменные)
◦ Расчет себестоимости
◦ План продаж
◦ Расчет выручки
◦ Прогноз прибылей и убытков
◦ Прогноз движения денежных средств
◦ Анализ эффективности проекта
▪ Показатели эффективности проекта
▪ Методика оценки эффективности проекта
▪ Чистая приведенная стоимость (NPV)
▪ …
клиентская база и инфраструктура, и вторичный логистический бизнес вполне
может стать основным.
Для таких отраслей как химическая и пищевая промышленность тенденция по
выделению логистической службы в отдельную структуру тоже наблюдается.
Только такие логистические операторы очень узкоспециализированы и
работают только в своей нише.
В сочетании с первой тенденцией выделяют две другие, которые могут
показаться противонаправленными, на самом деле они дополняют общую
картину выделения логистических функций в отдельный блок.
2. Постепенный переход от просто поставок к управлению доставками.
Для экономии издержек необходим системный подход к управлению
доставками, не просто склад и трансфер, а систаема хранения, складирования
и своевременных поставок.
3. Переход на аутсорсинг.
Из структуры одних компаний выделяются логистические операторы, другие
компании вместо многочисленных инвестиций в развитие собственной
логистики пользуются опытом и наработками существующих на рынке
логистов.
ФАКТОРЫ, БЛАГОПРИЯТСТВУЮЩИЕ РАЗВИТИЮРЫНКА
Факторы, благоприятствующие развитию рынка, связаны с географическим
транзитным положением Российской Федерации между Европой и Азией. Даже
неразвитость российского логистического рынка может оцениваться как
положительный момент, так как рост рынка на данный момент…
1. Методологические комментарии к исследованию 2. Обзор рынка логистических услуг Казахстана, г. Караганда, 2012-2013 гг. 2.1. Общая информация по рынку: 2.1.1. Основные характеристики исследуемых услуг 2.1.2. Основные характеристики анализируемого рынка 2.1.3. Объем и динамика рынка, 2012-2013 гг. 2.1.4. Емкость, рынка 2013 г. 2.1.5. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка 2.1.6. Оценка факторов, влияющих на рынок 2.2. Структура рынка: 2.2.1. Структура рынка по географии услуг: 1. внутренние 2. международные 2.2.2. Структура рынка по операторам логистических услуг 2.2.3. Структура рынка по отраслям потребления 3. Конкурентный анализ: крупнейшие операторы логистических услуг Казахстана, г. Караганда 3.1. Рыночная концентрация 3.2. Основные компании-конкуренты: объем продаж и доля на рынке 3.3. Рейтинг крупнейших игроков 3.4. Профили основных игроков 3.5. Условия работы компаний-конкурентов (условия оплаты, поставки) 3.6. Анализ ценовой политики конкурентов 3.7. Оценка положения компании заказчика на рынке 4. Анализ потребителей логистических услуг Казахстана, г. Караганда, 2012-2013 гг. 4.1. Насыщенность рынка 4.2. Оценка объема и структуры по…
МЕТОДОЛОГИЯ ПОДГОТОВКИ ОБЗОРОВ ГЛОБАЛЬНЫХ РЫНКОВ СОСТОЯНИЕ МИРОВОЙ ЭКОНОМИКИ Перспективы мировой экономики КЛАССИФИКАЦИЯ РАСТИТЕЛЬНЫХ МАСЕЛ ПРОДАЖИ РАСТИТЕЛЬНЫХ МАСЕЛ Баланс внешней и внутренней торговли ПРОИЗВОДСТВО РАСТИТЕЛЬНЫХ МАСЕЛ ИМПОРТ РАСТИТЕЛЬНЫХ МАСЕЛ Натуральный объем импорта Стоимостный объем импорта Цена импорта ЭКСПОРТ РАСТИТЕЛЬНЫХ МАСЕЛ Натуральный объем экспорт Стоимостный объем экспорта Цена экспорта
