IDS Scheer представляет новое решение для управление цепочками поставок

Разрабатывая новое решение, IDS Scheer опиралась на свое знание бизнес-процессов в сфере управления цепочками поставок и наработки в области анализа данных. В качестве отправного этапа методика предусматривает углубленный количественный и качественный анализ релевантных данных и процессов SCM, определение параметров прогнозирования и списания, влияющих на уровень товарных запасов компании, а также оптимальных значений параметров и процессов.

Затем, исходя из этой информации, IDS Scheer готовит предложения по совершенствованию ключевых показателей результативности SCM и соответствующих бизнес-процессов. Далее происходит обсуждение возможных усовершенствований с различными департаментами компании-заказчика и составляется план действий, обеспечивающий выполнение намеченных мер.

На заключительном этапе IDS Scheer совместно с заказчиком внедряет систему мониторинга, позволяющую компании сравнивать заданные параметры и корректировать их в соответствии с текущими условиями. При изменении данных по экономической ситуации компания сможет оперативно адаптировать цепочку поставок, надлежащим образом изменив те или иные параметры SCM.

«Наш метод позволяет обеспечить тесную интеграцию ИТ и SCM. ИТ-консалтинг выявляет все актуальные для контроллинга параметры SCM и определяет их оптимальные для заказчика значения. На основании этого мы настраивает интерпретацию результатов, понимаем, где заказчику необходимо принять меры, и помогаем ему успешно реализовать потенциал оптимизации», - объясняет Маттиас Шуберт (Matthias Schubert), эксперт IDS Scheer AG в области SCM.

Компании, занятые в производстве, сталкиваются со сложными проблемами повышения гибкости и совершенствования управления товарными запасами. За последний год кризис заставил многих производителей быстро сокращать товарные запасы для обеспечения ликвидности. Когда экономическая ситуация улучшится, им придется оперативно пересматривать свои параметры списания во избежание ущерба для производства, пополнения запасов и поставок.

«На самом деле, многие департаменты не имеют возможности обеспечить это. Огромные объемы данных зачастую не позволяют им постоянно оценивать значения ключевых показателей, - продолжает Шуберт. – Им приходится полагаться на старые настройки параметров в цепочке поставок, даже если те уже не отвечают экономическим реалиям компании. В результате эффективное планирование и управление становится практически невозможным».

Решение IDS Scheer обеспечивает заказчикам конкретные предложения по совершенствованию цепочки поставок и повышение гибкости логистической сети и управления товарными запасами в течение трех недель. Вместо пассивного реагирования на внешние события заказчик вновь обретает способность принимать информированные решения и необходимые меры.

О компании IDS Scheer 

IDS Scheer является членом Software AG Group и ведущим поставщиком Business Process Management (BPM): програмного обеспечения, решений и услуг для корпораций и публичных организаций по всему миру. Совместно с ARIS Platform for Process Excellence, компания предлагает интеграционный всеобъемлющий портфель решений, в котором содержатся стратегия, план, реализация и контроль над бизнес-процессами, позволяющий компаниям постоянно совершенствовать общую эффективность бизнеса. Используя подход ARIS Value Engineering (AVE), IDS Scheer устраняет разрыв между стратегией развития, бизнес-процессами, IT решениями и контролем процесса.