Создана модель телекоммуникационного рынка?

В рамках мероприятия обсуждались следующие вопросы:

• Финансово-бюджетная модель как инструмент управления компанией:
  возможности моделей для решения актуальных задач компании, сценарный анализ, корректировка и анализ исполнения планов, обзор и сравнение продуктов для автоматизации бюджетного планирования (ERP, OLAP и др.), целесообразность автоматизации.
• Коммерческие модели для прогнозирования и анализа влияния внешних факторов и действий компании на объемы оказываемых услуг (трафик, подключения и пр.) и, как следствие, на финансовые показатели деятельности.

Участники отмечали, что в условиях происходящих сейчас больших перемен в отрасли, связанных с демонополизацией рынка дальней связи, развитием сотовой связи, Интернета и передачи данных, ростом и консолидацией операторов значительно возрастает актуальность моделей, которые позволяет быстро оценить влияние различных внешних и внутренних факторов на бизнес компании и своевременно принимать продуманные решения. Возможности моделей и умение воспользоваться ими в значительной степени могут определять конкурентные позиции оператора.