Компания "ОкнаХоббит" является одной из ведущих в сфере производства пластиковых, деревянных и алюминиевых окон, и входит в пятерку крупнейших предприятий Московского региона. Производство окон оснащено современным  автоматизированным оборудованием.

До начала проекта внедрения единой информационной системы в компании "ОкнаХоббит" была реализована схема "лоскутной" автоматизации, в рамках которой учет велся в системе "1С:Бухгалтерия 7.7", налоговый учет – в отдельном программном комплексе, а прочие управленческие функции осуществлялись с помощью электронных таблиц. Более года назад руководством "ОкнаХоббит" было принято решение о внедрении системы, которая должна была обеспечить построение единого информационного пространства для всех видов учета и планирования. 

В качестве такой системы было выбрано "1С:Управление производственным предприятием 8". В качестве поставщика и партнера по внедрению решения была выбрана компания "Институт типовых решений – Производство". Ключевыми аргументами при выборе стал обширный опыт реализации крупных проектов автоматизации производственных предприятий, а также конкурентное ценовое предложение.

Внедрение системы выполнялось совместными усилиями специалистов ИТРП и сотрудников "ОкнаХоббит" и включало несколько функциональных очередей. В рамках первой очереди уже введена в эксплуатацию система автоматизации управленческого учета и оперативного планирования, которая включает в себя следующие возможности: обмен информацией с системой проектирования окон и системой маркировки, управление адресным хранением, учет движения денежных средств и взаиморасчетов, специализированная подсистема учета и устранения претензий покупателей. Работы выполнялись по полному проектному циклу, в соответствии с установленными в компании ИТРП требованиями стандарта ISO 9000. 

По результатам первой очереди проекта предприятие получило целый ряд инструментов для совершенствования деятельности в условиях кризиса: 

• Обеспечена автоматизация занесения информации по оперативной деятельности предприятия, что сократило трудоёмкость внесения первичных данных.

• Существенно упростился и сократился документооборот, что ускоряет обработку заказов.

• Повысилась степень детализации и прозрачность учета.

• Стандартизирован и унифицирован производственный цикл предприятия.

В рамках второй очереди планируется автоматизация процессов бюджетирования, объемного планирования, а также консолидация данных по промышленной группе "Хоббит" в целом. На последнем этапе специалисты ИТРП планируют настроить регламентированный учет. По завершении проекта внедрения решения "1С:Управление производственным предприятием" предприятие получает единую информационную систему для обеспечения управленческого учета и планирования на предприятии, около 100 автоматизированных рабочих мест и обученный высококвалифицированный персонал.