Тесты цифровой техники

Iconica

Tangl control помог успешно провести первую в России экспертизу проекта только по цифровой информационной модели

11.12.2024
Открытая конференция ИСП РАН


	Переход на NNIT.ru


	Переход на MSKIT.ru

Новости на NNIT Новости на MSKIT

ГК "Виктория" повышает эффективность управления с SAP ERP и Ciber Russia

03.06.2009 13:21
версия для печати

Крупная торговая компания России ГК "Виктория", ведущий поставщик решений для бизнеса SAP, и консалтинговая компания Ciber Russia подводят итоги проекта внедрения отраслевого решения SAP for Retail во всех подразделениях группы компаний.

С момента своего основания ГК "Виктория" демонстрировала стремительную динамику развития. Зародившийся в Калининграде в 1993 году оптово-розничный бизнес через несколько лет занял лидирующие позиции в своем регионе и вышел на московский и северо-западный рынок. Уже к 2004 году компания открыла 26 магазинов в Москве и 11 в Санкт-Петербурге. За 2005-2006 годы были открыто три распределительных центра и порядка 100 магазинов.

Для реализации задач по завоеванию большей доли рынка ГК "Виктория" требовались усовершенствование качества управления и оптимизация бизнес-процессов. Для качественного повышения управляемости и оперативного достижения необходимого уровня прозрачности бизнес-процессов "Виктория" приняла стратегию автоматизации на базе SAP ERP. В качестве партнера по внедрению была выбрана компания CIBER Russia, российское подразделение международной консалтинговой компании CIBER, Inc., имевшая опыт внедрения SAP for Retail в таких крупных торговых сетях, как "Евросеть, "Эльдорадо", "ЛЕНТА".

ERP-cистема внедрялась поочередно в каждом регионе, поскольку управление региональными сетями осуществляется в ГК "Виктория" раздельно. Общая продолжительность проекта составила 12 месяцев. По словам Александра Низника, Генерального директора CIBER Russia: "Используя преднастроенное решение novaRetail, мы за 4 месяца внедрили SAP в подразделении ГК "Виктория" в Санкт-Петербурге, и затем произвели roll-out в регионах Калининграда и Москвы".

Внедренный широкий функционал системы управления ГК "Виктория" покрыл все ключевые бизнес-процессы предприятия:
Управление материальными потоками и продажи (SAP MM/SD)
Бизнес-процессы розничной торговли (Retail)
Бухгалтерский и управленческий учет (SAP FI/CO)
Налоговый учет и МСФО
Бюджетирование (SAP BI-IP)
Оперативная логистика (SAP LE-SHP)
Управление данными о продажах (SAP POS DM)
Бизнес-аналитика (SAP BI)
Управление мобильными терминалами сбора данных
Интеграция процессов (SAP PI)
Планирование и контроль ликвидности (SAP Liquidity Planner)
Управление человеческими ресурсами (SAP HR)
Электронный обмен данными (SAP EDI)

Внедрение программного обеспечения SAP положило основу нового этапа развития Группы компаний. Среди наиболее значительных результатов:
- магазины, распределительные центры и офисы ГК "Виктория" работают в единой информационной среде на базе лучших мировых и российских практик - SAP for Retail;
- реализован гибкий и надежный инструмент получения информации для эффективного управления бизнесом;
- упрощена консолидация финансовой отчетности группы компаний;
- оптимизированы все бизнес-процессы управления человеческими ресурсами;
- усовершенствован процесс закупок, поставок и управления запасами.

В конце 2008 года ГК "Виктория" признана правительством России одной из семи федеральных системообразующих розничных сетей, то есть имеющей стратегическую роль в поддержании отечественной экономики. В планах ГК "Виктория" - использование полученного с SAP ERP преимущества централизованного управления для повышения объема продаж, укрепления позиций в уже охваченных регионах, освоения новых городов и новых торговых форматов.

Редактор раздела: Юрий Мальцев (info@mskit.ru)

Рубрики: Интеграция

Ключевые слова: автоматизация, система управления, интеграция

наверх