Тесты цифровой техники
|
|
|
|
Процессное управление от "ПитерСофт" для крупнейшего сельскохозяйственного предприятия Белгородской области
22.05.2009 10:08
версия для печати
Сложная структура и масштабность холдинга, состоящего из 20 крупных предприятий с общей численностью сотрудников более 4 тыс. человек, требует особо тщательного подхода к организации и осуществлению взаимодействия между различными подразделениями. Повышается уровень требований к системе обеспечения эффективного управления всей компанией. Стремление не только сохранить, но и расширить свое присутствие на потребительском рынке, вызывает необходимость внимательно отслеживать и прилагать дополнительные усилия по улучшению качества процессов организации, уменьшению затрат и контролю над исполнительной дисциплиной. Потребность в выходе на новый уровень управления привела руководство ООО "ГК Агро - Белогорье" к решению о внедрении на предприятии технологии процессного управления с помощью новой информационной системы. Проанализировав рынок предложений в сфере процессного управления, руководство предприятия остановило свой выбор на программном продукте "ПитерСофт:Управление процессами" и приняло решение об интеграции продукта с имеющейся системой учета на базе "1С:Управление производственным предприятием". Продукт "ПитерСофт:Управление процессами" оптимально соответствует требованиям руководства компании, т.к. функционал продукта позволяет: настроить и оптимизировать основные процессы организации; обеспечить информационный обмен между сотрудниками разных служб, правильную и своевременную постановку задач разным подразделениям и контроль их выполнения; автоматизировать обязательные документированные процедуры, описать стандартные маршруты движения документов внутри организации и определить сроки их обработки; организовать рабочее место руководителя, с помощью которого он своевременно узнает о возникновении проблемной ситуации и может предпринять корректирующие действия для ее устранения; организовать рабочее место сотрудника, в любой момент позволяющее определить, в каком состоянии и у какого пользователя находится инициированная им задача; настроить систему мотивации персонала, основанную на достижении сотрудником, подразделением или всей организацией запланированных результатов деятельности; разработать систему собственных показателей KPI и контролировать достижение поставленных стратегических целей через значения показателей, оперативно отслеживая и корректируя отклонения. Планируются следующие эффекты от автоматизации процессного управления: повышение прозрачности и управляемости бизнес-процессов организации. Это позволит руководству оптимально использовать имеющиеся ресурсы предприятия и уменьшить экономические затраты; организация доступа к фактическим финансовым и количественным показателям, что позволит менеджменту компании "держать руку на пульсе" и оперативно реагировать на малейшие отклонения от плановых значений; контроль ключевых показателей эффективности облегчит анализ доходности деятельности компаний и обеспечит принятие быстрых и грамотных управленческих решений; регламентация и формализация работы сотрудников с различными документами. С приобретением программного продукта "ПитерСофт:Управление процессами" компания "ГК Агро – Белогорье" получила эффективный инструмент для ведения электронного документооборота и управления бизнес-процессами компании. Редактор раздела: Юрий Мальцев (info@nnit.ru) Рубрики: Интеграция Ключевые слова: автоматизация, система управления, интеграция
наверх
Для того, чтобы вставить ссылку на материал к себе на сайт надо:
|
|||||
А знаете ли Вы что?
ITSZ.RU: последние новости Петербурга и Северо-Запада10.03.2025 ГК Самолет» выбирает Tangl для визуализации аналитики на основе BIM-данных |
||