Добавить новость
Добавить компанию
Добавить мероприятие
«Связной» проиграл
28.01.2009 09:00
версия для печати
Налоги доначислены «Связному» по итогам проведенных в 2007 г. 16 камеральных проверок за 2004-2006 гг. По мнению инспекции, расчеты за поставленный «Связному» товар производились через сеть организаций-однодневок. Формально компании были самостоятельными юрлицами, но по сути — подконтрольны «Связному», считает инспекция. Это позволяло завышать себестоимость товаров и необоснованно заявлять вычеты по НДС. Тем временем ЗАО «Связной» находится в процедуре банкротства. На май 2008 г. балансовая стоимость его имущества составляла 23,3 млн руб. Согласно заявлению компании о банкротстве, она должна партнерам около 2,8 млрд руб., а ей должны 2,546 млрд руб. Ранее представители налоговой службы называли банкротство преднамеренным и обещали привлечь к субсидиарной ответственности компании группы «Связной» (ее представители утверждают, что ЗАО с 2006 г. не входит в группу). Впрочем, на собрании кредиторов ЗАО «Связной» налоговая служба будет голосовать за внешнее управление, говорит ее сотрудник. «Внешнее управление означает: у кредиторов достаточно оснований полагать, что платежеспособность компании будет восстановлена», — сказал арбитражный управляющий Евгений Семечкин. Взыскание субсидиарной ответственности в ходе внешнего управления невозможно, отмечает он. Временный управляющий ЗАО «Связной» Эдуард Ребгун не ответил на звонок «Ведомостей», владелец группы «Связной» Максим Ноготков отказался от комментариев. Тимофей Дзядко Дмитрий Казьмин Источник: Ведомости (http://vedomosti.ru) Рубрики: Торговые сети, Регулирование Ключевые слова: сеть магазинов, торговые сети, Евросеть, техносила, Белый Ветер, связной
наверх
Для того, чтобы вставить ссылку на материал к себе на сайт надо:
|
|||||
А знаете ли Вы что?
ITSZ.RU: последние новости Петербурга и Северо-Запада13.11.2024 Т2 запустил первый тариф после ребрендингаз> 31.10.2024 «Осенний документооборот – 2024»: взгляд в будущее системы электронного документооборотаз>
|
||||