Для Группы компаний ПМСОФТ 2012 стал годом успешных проектов и мероприятий

«Прошедший год стал беспрецедентным в нашей истории по числу инициатив по организации эффективного обмена практическим опытом среди специалистов отрасли проектного менеджмента. Мы проводили самые разноплановые мероприятия: семинары, конференции, тематические Дни Управления проектами, поддерживали мероприятия наших партнеров для того, чтобы помочь представителям проектно-ориентированных организаций сократить риски неудач при внедрении систем управления проектами, обеспечить прозрачность управления, повысить эффективность инвестиций - рассказывает Александр Цветков, генеральный директор ГК ПМСОФТ. – Благодаря нашим усилиям специалисты-практики смогли обсудить, какие системы обеспечивают целевое использование ресурсов, применение противозатратных механизмов при оптимизации портфеля проектов, привнесение правильной системы ценностей и многое другое». 

События 

Весной 2012 года в России была опубликована новая книга, входящая в свод стандартов управления проектами PMI - «Управление портфелями» (Portfolio Management. Second Edition). Инициатором выпуска русскоязычной версии стандарта стало Московское отделение Института управления проектами PMI, а ГК ПМСОФТ выступила генеральным спонсором издания и осуществила техническое сопровождение проекта.

Стандарт PMI «Управление портфелями» отражает современное понимание методологии в области управления проектами. «Portfolio Management. Second Edition» продолжает серию стандартов Института управления проектами PMI, расширяет и дополняет Свод знаний по управлению проектами PMBOK, стандарт управления программами и модель зрелости организационного управления проектами и другие. 

31 мая и 1 июня в Москве под девизом «Используя энергию перемен» прошла XI Международная конференция по управлению проектами ГК ПМСОФТ. Основной акцент деловой программы мероприятия был сделан на теме становления инжиниринга в нашей стране, на эволюции инжиниринга от статуса одной из функций управления до уровня интегрированных инжиниринговых компаний. В конференции приняли активное участие более 200 специалистов и экспертов по управлению проектами. По наблюдению организаторов, состав участников значительно дополнился и обновился по сравнению с прошлыми годами, что объясняется расширением партнерской программы ГК ПМСОФТ, ростом портфеля представляемых программных продуктов и развитием образовательных программ Университета Управления Проектами.

В конце мая из печати вышел 8-ой номер журнала «Вестник ПМСОФТ», профессионально освещающий ключевые практические и методологически вопросы управления проектами. Впервые «Вестник ПМСОФТ 2012» был представлен на ХI Международной конференции по управлению проектами «Искусство управления проектами».

Впервые делегация ГК ПМСОФТ приняла участие в III Международной выставке и форуме промышленности и инноваций ИННОПРОМ 2012, подтвердившей статус главной промышленной выставки России и прошедшей в июле в Екатеринбурге. В рамках мероприятия состоялся круглый стол ПМСОФТ «Закон Управления Проектами: все, что могло пойти неправильно, уже пошло неправильно – вы просто еще об этом не знаете», всю выставку работал стенд группы компаний. По мнению руководства ПМСОФТ, концепция ИННОПРОМ-2012 в полной мере отвечала целям и задачам компании и предоставила уникальную возможность представить передовые методики и технологии управления проектами на одном из крупнейших промышленных форумов страны. 

С 30 сентября по 3 октября в Сан-Франциско (США) состоялась ежегодная конференция Oracle OpenWorld 2012. В очередной раз участие в мероприятии приняла делегация Группы компаний ПМСОФТ. Участие в Oracle OpenWorld позволило экспертам ГК ПМСОФТ погрузиться в мир перспективных разработок партнера, познакомиться с планами по выпуску новых программных продуктов и их версий, в полной мере подготовиться к представлению решений Oracle на российском рынке, тем самым продолжая политику по внедрению продуктов Primavera в качестве стандарта системы управления проектами в ключевых отраслях России и стран СНГ. 

31 октября в Москве с большим успехом прошел Первый российский деловой Форум по стоимостному инжинирингу «Основы комплексного управления стоимостью», который собрал более полутора сотен представителей бизнеса, экспертов проектного менеджмента, студентов и аспирантов. Уникальная концепция Форума объединила в рамках общей дискуссии зарубежных и российских практиков, деканов ведущих вузов страны и, самое главное, заинтересованную в своем развитии аудиторию студентов и аспирантов. Форум был организован Российским Отделением Международной Ассоциации развития стоимостного инжиниринга при поддержке Группы компаний ПМСОФТ. 

В Санкт-Петербурге 13-14 декабря прошли Дни Управления Проектами, завершившие серию мероприятий для специалистов в области проектного менеджмента, организованную ГК ПМСОФТ в трех крупнейших городах России и Казахстана. Помимо Северной столицы Дни УП состоялись в Москве (1-2 ноября) и Алматы (9 ноября), собрав совокупно более 200 участников и став одним из крупнейших тематических мероприятий уходящего года на постсоветском пространстве. В программу всех Дней УП 2012 вошло рассмотрение прикладных вопросов внедрения комплексных систему управления проектами, в том числе практическая демонстрация решений и успешных внедрений систем, обзор ключевых тенденций проектного управления и смежных областей в странах СНГ и в мире, новинок в области информационных систем и интеграционных решений на базе платформы Oracle Primavera и ее функциональных расширений.

Проекты 

В 2012 году силами специалистов ГК ПМСОФТ было реализовано более 50 консалтинговых и внедренческих проектов, лишь 12 из которых перешли в портфель компании с 2011 года. Результатом планомерной работы Департамента проектных решений и технологий ПМСОФТ в минувшем году стал серьезный задел на 2013 год - более десятка интересных и перспективных проектов уже выполняются или вот-вот начнутся. 

Среди ключевых проектов можно выделить:

• Проекты создания и внедрение комплексных информационных систем управления проектами для компаний ООО «Питер Газ», ОАО «ФСК ЕЭС», дочерних обществ НК Роснефть, ОАО «Сибур», ОАО «Холдинг МРСК», ОАО «Гипротрубопровод», ЗАО «Волгатрансстрой» и других.

• Проекты, связанные с разработкой методологий, стандартов и оказанием услуг по управленческому консалтингу в области управления проектами и портфелями для крупнейших проектно-ориентированных компаний страны, в том числе ОАО «Газпром», ОАО «Компания «Сухой», ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО «НК Роснефть».

• Проекты информационного, организационного и управленческого сопровождения проектов компаний-заказчиков. 

Значительно расширился в 2012 году спектр консалтинговых услуг: помимо создания и внедрения информационных систем, специалисты и эксперты ГК ПМСОФТ теперь участвуют в организационном развитии, выстраивании и отладке процессов управления проектами. При этом сотрудники ПМСОФТ непосредственно участвуют в проектах заказчиков на позициях планировщика, аналитика, администратора проекта.

Большинство специалистов группы компаний успешно прошли сертификацию и обучение по программным продуктам, представляемым ПМСОФТ, в том числе Oracle Primavera, TILOS, ASTA, Bentley. 

Партнерские соглашения 

В 2012 году Группа компаний ПМСОФТ в четвертый раз подтвердила статус уполномоченного представителя и партнера компании eTimeMachine на территории России и стран СНГ. С момента представления нового для российского рынка программного продукта на Конференции ПМСОФТ в 2009 году силами специалистов ГК ПМСОФТ было реализовано большое число проектов создания корпоративных систем управления проектами и портфелями проектов, в которых использовано ПО eTimeMachine для управления проектами, ресурсами и работами. 

Начало весны ознаменовалось для ГК ПМСОФТ расширением списка программных продуктов и решений, предлагаемых заказчикам, за счет программных платформ TILOS и ASTA Powerproject. По ожиданиям экспертов ПМСОФТ, новые программные продукты способны произвести революцию на рынке систем управления проектами, став наиболее востребованными решениями у компаний, заинтересованных в эффективных, легких и быстро внедряемых системах. Продукты TILOS и ASTA Powerproject при совместном использовании с продуктами Oracle Primavera позволяют создавать уникальные решения для управления деятельностью по проектированию и строительству линейных объектов, а также формировать гетерогенные системы управления для инжиниринговых компаний, реализующих EPC и EPCM-контракты. 

1 августа было подписано соглашение, авторизующее ГК ПМСОФТ как партнера российского представительства Bentley Systems, Inc. по продажам, поддержке и обучению на территории Российской Федерации по программным продуктам: MicroStation, ProjectWise, Construction. Дополнение экосистемы программных продуктов для управления проектами специализированными решениями для хранения проектной документации, проектирования и 6D-моделирования работ, позволило ГК ПМСОФТ представить российским проектно-ориентированным организациям еще более эффективный инструментарий для управления самыми сложными проектами. 

Университет Управления Проектами 

Отдельного внимания заслуживают итоги деятельности Университета Управления Проектами (УУП), входящего в состав ГК ПМСОФТ. Объем реализованных учебных программ в 2012 году вырос по сравнению с 2011 годом на 60%, при этом доля программ для крупных корпоративных заказчиков выросла. Основную долю в программе УУП составили курсы, разработанные специалистами ПМСОФТ для обучения представителей компаний-заказчиков в рамках реализуемых проектов внедрений. В число заказчиков программ корпоративного обучения вошли ОАО «НК «Роснефть», ОАО «Гипротрубопровод», ОАО «Сибур», ФГУП «ГУССТ №3 при Спецстрое России», ОАО «ТНК-ВР Холдинг», компания «Карачаганак Петролиум Оперейтинг Б.В.» (Казастан), ГП «Лукойл Оверсиз» (Узбекистан).

«В 2012 году была проведена серьезная работа по диверсификации портфеля образовательных продуктов Университета, - рассказывает Екатерина Пужанова, руководитель Университета Управления Проектами. - Увеличен объем по курсам Oracle University, появился новый курс, составленный на основе методологии многоуровневого планирования ПМСОФТ; запущена программа Повышения Квалификации «Управление строительными проектами»; подготовлен курс по решению для подрядчиков по строительству метрополитена; проведена модульная программа обучения для компании СИБУР; запущены новые курсы по стоимостному инжинирингу».